专题：兴业证券换帅：苏军良担任党委通知

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　　文/新浪财经上海站 陈秀颖

　　6月23日，一则重磅公告在引起行业怜惜——兴证公共基金董事长杨华辉因任职年岁到限卸任，总司理庄园芳代行董事长及法定代表东说念主使命。

　　角巾私第：三栖宿将的金融生存

　　杨华辉的办事生存号称一部中国金融业发展的缩影。从1992年担任兴业银行上海证券业务部细致东说念主，2009年执掌兴业相信，2017年执掌兴业证券，再到2020年兼任兴证公共基金董事长，这位横跨银行、相信、证券三大界限的“三栖宿将”，用三十年手艺书写了一部千亿基金的行业功绩。

　　在执掌兴业证券的八年里，杨华辉鼓励公司总钞票从1531亿元跃升至3010亿元，增幅近97%。而由其兼任董事长的兴证公共基金，管制限制逐年增多，当今限制已达6519亿元、净利润14.13亿元的亮眼收获。

　　杨华辉既有银民众的审慎，又有证券东说念主的锐意，这种复合型管制作风，正是兴证公共基金频年来稳居行业前哨的关节。

　　庄园芳的办事生存简直与兴证公共基金的发展轨迹类似：2017岁首次代任董事长，2017年代任总司理，如今二次临危奉命。这种“里面培养、交替接棒”的步地，在公募行业高管泛泛更替确当下显得尤为落索。

　　值多礼贴的是，庄园芳不仅深谙投资管制，更曾主导兴业相信重组、摊派兴业证券中枢业务板块，其“多面手”脾气与杨华辉的复合型布景一脉疏导。这种管制层基因的不竭，既能秘密空降高管带来的水土反抗，又为公司在震憾市中守住“包袱文化”的根基提供了保险。

　　兴证公共基金不同于部分机构盲目追赶限制膨大，这家公司恒久保抓着“慢等于快”的策略定力，无不彰显其“抓有东说念主利益为先”的初心。

　　这种信守在东说念主事更替中愈发了了。公告中反复强调的“包袱文化”，与其说是标语，不如视作融入血脉的贬责玄学。从杨华辉时期“建树一流证券金融集团”的蓝图，到庄园芳代任，变的是掌舵者，不变的是对专科方针的敬畏。

　　虽然，挑战恒久与机遇并存。靠近行业头部效应加重、投研东说念主才青黄不接等现实问题，兴证公共基金既需要守住“价值投资”的看家法式，又要在金融科技、ESG投资等新赛说念破局。庄园芳兼具风控意志与翻新视线的管制作风，或将成为破解这说念难题的钥匙。

　　值多礼贴的是，动作行业有数的女性掌舵者，庄园芳或将带来各别化贬责念念路。在量化策略盛行、功绩排行压力空前的环境下，其办法的“审慎均衡”理念，与杨华辉时期“专科方针敬畏”一脉疏导。这种拒却短期狂欢、专注耐久价值的策略定力，正是应付资管业“基钦周期”波动的关节。

　　站在6519亿元的管制限制高地，兴证公共基金的传承已卓绝单纯的东说念主事交替。当行业站在转型升级的十字街头，这家公司用23年手艺书写的谜底了了可见：确凿的资管标杆，从不需要聚光灯下的喧嚣，而是经得起手艺淬真金不怕火的沉着内核。

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